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日期：2022-08-27
2022年8月27日，海新域城市更新集團頒布一系列成本招采管理制度。
在制度研討會上，海新域城市更新集團財務(wù)金融中心負責人劉敏生介紹了成本招采制度編制邏輯和思路，以及制度發(fā)布的緊迫性。成本招采部負責人徐廣安匯報了《工程招標采購管理制度》、《目標成本管理制度》、《動態(tài)成本管理制度》、《工程合約管理制度》、《設(shè)計變更工程洽商管理制度》、《工程結(jié)算管理制度》及工程合同審批流程。
海國投集團內(nèi)部審計部副經(jīng)理吳晶晶，資產(chǎn)管理部趙磊、王劍對成本招采制度給予了充分的肯定，并對目標成本適配性、招標流程合規(guī)性、工程結(jié)算準確性、動態(tài)成本及時性等全過程成本招采管控要點、細節(jié)及落地執(zhí)行層面，進行了深入指導。
成本招采管理制度及體系的建立，規(guī)范了工作流程和標準，確保了流程合規(guī)、結(jié)果合理，工作有據(jù)可依，為項目快速推進提供有力保障，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營打好了基礎(chǔ)。
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