根據(jù)集團黨委關(guān)于構(gòu)建集團人事共享中心（以下簡稱“共享中心”），充分發(fā)揮人力資源整合作用，完善集團人力資源管理體系的工作部署，經(jīng)過三個月緊鑼密鼓的籌備，近日首批納入共享中心管理的7家一級監(jiān)管企業(yè)完成簽約。此次簽約標志著集團人事共享中心工作正式啟航運行。

共享中心作為集團人力資源管理的新型管理模式，引入市場運作機制，通過為下屬企業(yè)提供專業(yè)化、標準化的人力資源管理服務，減少事務性服務工作在人力資源管理中所占的比重，實現(xiàn)下屬企業(yè)人力資源管理部門的工作重心由人力資源事務性服務工作向人力資源規(guī)劃、公司戰(zhàn)略支持等方向轉(zhuǎn)移，從而進一步提升人力資源管理部門的戰(zhàn)略定位，使之與公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃緊密銜接，支持企業(yè)長遠戰(zhàn)略的發(fā)展。

共享中心隸屬于集團人力資源部，服務內(nèi)容涵蓋了入轉(zhuǎn)調(diào)離、人事檔案管理、勞動合同管理、退休及退休人員社會化管理、人才引進、薪資核算與發(fā)放、個稅申報、社保、公積金代辦及其他福利等項目。為充分利用資源，將集團優(yōu)勢最大化，中心還將向下屬企業(yè)共享集團招聘、培訓平臺資源。

共享中心籌備期間，集團人力部逐一走訪試點企業(yè)，與企業(yè)人力主管領(lǐng)導及人力負責人深度溝通，反復推敲論證，確保使中心業(yè)務流程與企業(yè)審批流程無縫對接；為確保各類文書材料的合理性合法性，與法務部、集團財務共享中心共同會商研究。

未來，人事共享中心還將不斷探索，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程完善體系建設(shè)，提高服務水平，賦能企業(yè)業(yè)務。助力企業(yè)通過服務的集中化和規(guī)?；档腿肆Y源運營成本；通過服務的專業(yè)化和標準化，優(yōu)化人力資源運營質(zhì)量；提高企業(yè)人力資源運營效率，聚焦企業(yè)核心能力。