2月2日，中技集團風險管理部組織召開了擔保項目與風險交流會，會議由三個部分組成：2020年綠通項目開展評價、典型案例分享、風險項目復盤總結。擔保公司各業(yè)務部門及風險經理全員參加，整場交流會干貨滿滿，取得了良好的研討效果。

首先，風險管理部通報了2020年綠通項目開展情況，針對減額及否定項目進行了原因歸類，指出了業(yè)務開展過程中需要注意的操作性問題，鼓勵大家貼近信貸市場，實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新，同時也需警惕創(chuàng)新對風險的破壞。

九位風險經理分享了典型項目案例，主要從擔保方案、項目操作價值、風險點、盡調難點及解決辦法、項目總結等幾大部分展開，涉及到建筑行業(yè)、軟件信息業(yè)等常規(guī)行業(yè)，為今后的工作開展提供了良好的預警素材。

擔保公司業(yè)務四部總經理段坤分享了風險項目成功處置經驗，從項目接觸、盡調、審批、貸后、風險處置等全流程復盤了兩個項目，歷程艱辛曲折但通過各部門的不懈努力，取得了圓滿的結果。總結了從行業(yè)篩選、關鍵人物影響、征信查詢細節(jié)、與銀行及同行的溝通、協(xié)作、配合、網絡輿情等幾個方面，引導大家深入思考。

通過此次交流研討，大家普遍形成了共識：項目部門和風險部門要積極看待風險，主動管理風險，有效識別，科學評估，積極化解。對待企業(yè)需多維度評價，尊重底層的業(yè)務邏輯，結合其經營模式，深入行業(yè)分析，并加強貸后管理，做好全流程的風險管理工作。以此開展工作，中技擔保必將乘風破浪，行穩(wěn)致遠！